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中锦置业召开第一季度经营工作会

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  • 发布时间:2014-03-21 11:05
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【概要描述】  3月21日,中锦置业第一季度经营工作会暨项目现场经验交流会在怀来召开。会议上怀来项目公司汇报了运营管理、施工管理、营销管理、项目融资等方面的操盘经验,对怀来项目成功经验进行了交流分享并简要汇报了2013年度经济指标及重点工作完成情况。

中锦置业召开第一季度经营工作会

【概要描述】  3月21日,中锦置业第一季度经营工作会暨项目现场经验交流会在怀来召开。会议上怀来项目公司汇报了运营管理、施工管理、营销管理、项目融资等方面的操盘经验,对怀来项目成功经验进行了交流分享并简要汇报了2013年度经济指标及重点工作完成情况。

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  3月21日,中锦置业第一季度经营工作会暨项目现场经验交流会在怀来召开。会议上怀来项目公司汇报了运营管理、施工管理、营销管理、项目融资等方面的操盘经验,对怀来项目成功经验进行了交流分享并简要汇报了2013年度经济指标及重点工作完成情况。
 
  董事长指出,怀来项目开发建设做到了“谋划周密、落实到位”,严格执行了公司提出的要求,具体体现在:提前介入、程序前移,当土地基本确认界定给我方后,就启动了地勘、设计等前期工作;统筹安排、同时启动,全盘考虑整条开发产业链,尤其将营销工作作为重中之重,安排分管领导亲自管理,靠前指挥,融资与团队建设工作也能够做到同步跟进;细化目标、落实到人,将工作细分落实到每个员工,做到“人人肩上扛指标,人人头上有任务”;强力执行、夯实责任,每周对工作进行总结,找出进度偏差产生的原因,解决执行过程中遇到的障碍;创建氛围、强力营销,怀来项目创建了积极的营销氛围,保障了回款任务。
 
  总经理要求,在管理理念与方法上创新,坚定快速操盘的理念,并将其落实到具体操盘过程中;在管理上创新,实施科学化、精细化管理,统筹空间与时间安排,将责任指标落实到每个部门、每个员工;在团队建设上创新,积极创建一流的、有责任心的员工队伍。
 
  最后,董事长提出要求,要学习怀来项目公司的经营理念及工作方法,确保完成2014年度的经济指标。
 

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